文化咨询的流程
　　首先要考察企业的物质环境，这个是企业文化优劣最直观的反映。
　　其次审查企业的规章制度合乎行为方式。
　　最后要研究企业的价值观，尤其是企业精神的表述，反映着企业价值观的主流。
　　除次以外，还要从企业经营、管理的角度，考察企业是否坚持了以人为本的根本宗旨。企业内部个人和集体、部门和企业以及企业和社会环境、市场环境是否和谐一致等。

　　企业文化分析改造
　　1、企业文化的外部分析

　　2、企业文化的内部分析

　　3、企业文化适应性及优劣分析

　　4、企业核心价值观体系审计

　　5、企业文化存在的主要问题

　　6、企业文化变革因素及趋势

　　7、制定企业文化改造方案